бизнес тренинги руководителей, корпоративные тренинги, оценка, мотивация персонала, командообразование, IT-специалисты, руководитель проекта, project management, функции управления, тайм-менеджмент, управление рисками, лидерство, делегирование

Календарь открытых тренингов

Тренинг "Ключевые навыки руководителя"

 Системное мышление Для кого:

Руководители подразделений, руководители проектов, руководители малого бизнеса.

 
Системное мышление Цель:

Овладения принципами и навыками построения системы управления в компании (подразделении).

 
Системное мышление Результаты  тренинга:

1.    Позиционирование себя в роли руководителя.
2.    Перевод фокуса с исполнения на управление.
3.    Повышение личной эффективности.
4.    Развитие авторитета среди сотрудников.
5.    Увеличение осознанности управленческих действий руководителей.
6.    Овладение базовыми инструментами управления.

Системное мышление Методы обучения:

• Информационные блоки
• Ролевые игры
• Мозговые штурмы
• Деловые игры
• Кейсы


Системное мышление Программа тренинга:

 

1

 

 

 

 

Роль руководителя
•    Карта развития управленческих навыков
•    управление собой
•    управление результатом
•    управление процессом
•    управление людьми
•    Оценка собственной эффективности
•    Осознание цели руководителя
•    Понимание роли и ответственности руководителя

2

 

 

 

 

Личная эффективность руководителя
•    3 типа руководителя
•    4 типа управления
•    Управление личным временем
•    Как оптимизировать своё рабочее время?
•    Работа с ментальной картой времени
•    Расстановка приоритетов:
•    Матрица Эйзенхауера
•    Принцип самоорганизации «Съесть лягушку!»

3

 

 

Повышение авторитета руководителя
•    Почему сотрудники не выполняют ваши поручения?
•    3 уровня авторитета.
•    Пошаговый алгоритм.
•    Основные правила как развивать авторитет руководителя.

4

 

 

 

 

Функции руководителя
•    Функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль
•    Организация технологии работы
•    Целеполагание: цели – задачи – действия
•    Модель SMART
•    Постановка задач подчиненным.
•    Причины сопротивления сотрудника.
•    Формы и процедуры контроля
•    Требовательность к сотрудникам

 


                                                                                    

                                                                                                    Кнопка_записаться

 Рег_линии



Посмотреть расписание открытых тренингов

Посмотреть отзывы участников открытых тренингов

Посмотреть фотографии с открытого тренинга

 


 

Расписание открытых тренингов на 2013 год
Развитие технических навыков для IT-специалистов
Get Adobe Flash player





Поиск
Copyright © 2008-2011 СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ
г. Нижний Новгород, ул. Бекетова, 13В

E-mail: info@cgst.ru
Яндекс.Метрика