бизнес тренинги руководителей, корпоративные тренинги, оценка, мотивация персонала, командообразование, IT-специалисты, руководитель проекта, project management, функции управления, тайм-менеджмент, управление рисками, лидерство, делегирование

Календарь открытых тренингов

VIP-Тренинг "Векторы мотивации" Технология Vectors

Тренинг «Векторы мотивации» Технология Vectors

«Векторы мотивации»

Технология Vectors

 

5-6 декабря 2014 г.

Нижний Новгород

 

Для кого:

Собственники, топ-менеджеры, директора по развитию, руководители проектов

 

 

Цель:

Овладение методикой точной оценки мотиватора (технология Vectors*) для проектирования команды, мотивированной на общий результат

 

 

Результат тренинга:

  1. Овладение авторской технологией Vectors – быстрого и точного определения ценностей и мотиваторов сотрудников
  2. Исключение «случайных» людей в команде
  3. Повышения качества кадровых решений
  4. Повышение результативности и отдачи сотрудников
  5. Улучшение индивидуальной нематериальной мотивации.

 

* Технология Vectors – методика точной оценки мотиваторов и ценностей человека

 

 

Вопросы, которые задает себе каждый урководитель:

 

  • Как снизить затраты на подбор на 50% и более?
  • Как снизить текучку кадров на важных направлениях бизнеса?
  • Как повысить качество и точность оценки потенциала и мотивации кандидата?
  • Как исключить основные риски при подборе руководителей на ключевые позиции?
  • Как вовлекать и мотивировать людей в долгосрочной перспективе?
  • Как удерживать лучших сотрудников, опираясь на их личные и рабочие мотиваторы?
  • Как спроектировать сильную команду единомышленников.
  • Как выявить будущих лидеров? (уровень амбиций)

 

 

  Актуальность:

  • Если  у вас есть ключевые люди, на которых вы «делаете ставку» в  будущем, необходимо позаботиться о том, как их мотивировать в долгосрочной перспективе.
  • Мотивация ключевых людей в компании – пожалуй, самая сложная и ответственная задача для руководства.
  • Мы помогаем организациям понять и измерить мотивацию (на математическом уровне) и предоставляем инструменты, необходимые для того, чтобы превратить слова в действия.

Программа тренинга:

1.

Вектор развития бизнеса и команды:

  •          Цели бизнеса и команды
  • Абсолютные и относительные критерии успеха компании
  • «Бизнес – это люди» & «Люди – это бизнес»
  • Культура компании как движущий фактор
  • Типы организационных культур
  • Типы лидеров
  • Принятие управленческих решений
  • Построение профиля целей и культуры компании

2.

Карта мотиваторов сотрудника:

•      4 базовых вектора мотивации

•      Деловая игра «4 филиала»

•      Ключ к эффективности сотрудника

•      Как заглянуть в голову к сотруднику?

•      Ценности и убеждения, поддерживающие успех сотрудника

•      Соответствие мотиватора и характера выполняемых задач.

•      Прогнозирование поведения человека исходя из его мотивационного профиля.

3.

Технология Vectors:

•      Составление мотивационного профиля («томография мотивации»).

•      Долгосрочные и краткосрочные мотиваторы

•      Как определить жизненный и профессиональный мотиватор человека

•      Методы оценки мотиваторов.

•      Определение мотиватора по внешним признакам

•      Тест 12 мотиваторов в работе сотрудника

•      Использование экспресс-интервью

•      Умение вылавливать из речи ключевые слова

•      Интерпретация и комплексная оценка человека

4.

Работа с командой:

•      Кейс: «на кого сделать ставку?»

•      Как снизить риски в принятии кадровых решений?

•      Личностные качества

•      Выращивание приемника: руководитель 5-го уровня

•      Алгоритм постановки мотивирующей задачи

•      Формирование и форсирование мотивационной среды

•      Деловая игра: «Мотивация в проектной команде».

•      Долгосрочная мотивация

•      «Драйверы» работоспособности.

Стоимость: VIP-тренинга «Векторы мотивации»:

 

1 человек от компании

16 000 руб.

3 человека от компании

3 * 14 500 руб.

Оплата за 14 дней до тренинга

14 500 руб.

Для участников Школы Управленческого Актива – спец. цена

13 800 руб.

 

* Бонус для участников тренинга программы – специальные матрицы и таблицы для внедрения

 

В стоимость входит:

  • Методический материал
  • Сертификат участника
  • Кофе-брейки
  • Бизнес-ланчи

 

                                                        

 Место проведения:

 «Конференц-зал агентства "NewsRoom24", г.Нижний Новгород, ул. Белинского, 110 (ост. «Оперный Театр»).

 

Дополнительные возможности для участников:

  • Возможность отстраниться от текучки и посмотреть на себя и бизнес со стороны.
  • Свежие идеи по совершенствованию себя и своего бизнеса.
  • Новые знакомства и деловые контакты (иногда совместные проекты).
  • Положительный заряд и оптимизм от ведущего (хватает на 2-3 месяца).
  • Возможность найти единомышленников и пообщаться в кругу профессионалов.
  • Возможность вместе со своей командой подняться на новый уровень развития.
  • Возможность заявить о себе или своем проекте.
  • Возможность пополнить свою коллекцию бизнес-литературы новинками.

 Программа прошла «тест»:

  • Мера НН, МФИ Софт, АПИ, Auriga, НБД-Банк, НИПОМ, NSLabs, ПромЭкспорт, Сантел Навигация, Титанит-3 и др.

 Автор и ведущий программы:

 

Михеев Александр Геннадьевич

(Нижний Новгород)

·               Директор КГ «Системное мышление»

·               Бизнес-тренер

·               Сертифицированный коуч

·               Эксперт в области формирования команд

·               Опыт проведения тренингов с 1999 года

·               Управленческий опыт с 2002 года

·               Автортехнологий Vectors,Team coaching,

Team management

·        Опыт продаж с 1996 года

·        Тренер проекта «Дозаправка в воздухе» в Тайланде («Лидер года» НБД-Банк)

 

Основные направления:

  • Проведение тренингов управленческих навыков для руководителей среднего звена: личная эффективность, управление изменениями, лидерство, делегирование, управление проектом, ситуационное руководство, управление командой, нематериальная мотивация, технология презентации, переговоры.
  • Персональный коучинг руководителя
  • Построение отдела продаж B2B «Под ключ»
  • Развитие внутренней коммуникации в управленческой команде: участие в консалтинговых проектах ГК «ИНТАЛЕВ» в Москве, С-Петербурге, Кирове, Казани, Н. Новгороде.
  • Ведущий тренингов для руководителей по программе МВА в Green-City («Зелёный город»).

 

Клиенты:

Мегафон, МТС, Ростелеком, МТТ, Мера-НН, МФИ-Софт, Teleca, Tecom, Auriga, Сонет-НН, Taxcom, ITL, E-Promo, Моризо, Апрель-Софт, OCS, NSLabs, АПИ, Группа Комплексных Решений, НоваКард, ГК «Инталев», Константа, Корпорация «Эра», Матро-Х, Росно Альянс-Жизнь, ГК Аюдар, КМБ-Банк,  БЦР-Автоком, Артан (WV), Инвест-Авто (Suzuki), ТД Агат, Lexus, Infininty, Ford, Mitsubishi, Пигма, ПартКом, Nestle, Oriflame, MaryKay, ТД Колиз, Микоян, Атяшево, IKEA, Вимм-Биль-Данн, Континент-ЭТС, Толедо, ГК «Амбер» (Санкт-Петербург), Текстильный холдинг «Яковлевский» (Москва), Кировский Маргариновый Завод (Киров), Васильковский ГОК (Казахстан), ТГК-6, холдинг «ЕвроСибЭнерго», Нижегородская ГЭС, ОКБМ, ОАО «НИПОМ», Сибур, ГК «Чемпион», Химиндустрия, Тубор, Ридан, Промис, Экспресс, WorldClass, ИКС-ФИТ, Евразия (Москва), «Атриум», «НБД-Банк», Фест-Логистик, ПромИнструмент, ТехноНиколь, Вилайт, Гласс Дизайн, Ромек и др.

Get Adobe Flash player





Поиск
Copyright © 2008-2011 СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ
г. Нижний Новгород, ул. Бекетова, 13В

E-mail: info@cgst.ru
Яндекс.Метрика